首页 > 新闻动态 > 常见问题
媒体公告 常见问题

某公司在识别企业面对的风险时采用了一种方法请知悉风险情况的专业技术人员和外部专家集体展开讨论畅所欲言最终企业有关人员将探讨意见分类并进行整理。该种方法是()。

来源:a8体育在线直播网页发表日期:2025-03-31 22:09:55浏览量:1

  某公司在识别企业面对的风险时采用了一种方法,请知悉风险情况的专业技术人员和外部专家集体展开讨论,畅所欲言,最终企业有关人员将探讨意见分类并进行整理。该种方法是()。

  头脑风暴法又称智力激励法.BS法.自由思考法,是指刺激并鼓励一群知识渊博.知悉风险情况的人员畅所欲言,开展集体讨论的方法。

  著名的管理学者西蒙描述了一个经典的包括三阶段的决策制定过程 。下列选项中,不属于这一决策制定过程的是( ) 。

  处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息,服务于组织的作业层的计算机系统属于( ) 。

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机化的产品营销售卖和服务系统提升销售与服务的效能

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机辅助设计系统来提升研发技术效能

  信息技术不是根据组织实际需要来计划.开发和执行以支持和服务于组织变革的使能器

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  甲公司于 2017年初制订和实施了一项短期利润分享计划, 以对公司管理层进行激励。该计划规定公司全年的净利润指标为 5 000 万元,如果在公司管理层的努力下完成净利润超过 5 000万元, 公司管理层可以分享超过净利润部分的 10% 作为额外报酬。假定至 2017 年 12 月 31 日,甲公司实际完成净利润 6 000 万元。不考虑离职等其他因素,甲公司 2017年 12月 31 日因该项短期利润分享计划应入管理费用的金额为(      )万元。A0B100C400D500

  下列各项资产中,无论是不是存在减值迹象,每年年末均应进行资产减值测试的是(      )。A 长期股权投资B固定资产C常规使用的寿命确定的非货币性资产D常规使用的寿命不确定的非货币性资产

  下列各项资产中属于无形资产的是(      )。A房地产开发企业为购建商品房而购买的土地使用权B自行研发的用来生产产品的非专利技术 C企业自创的品牌D公司合并形成的商誉

  甲公司为增值税一般纳税人,2019年发生的有关交易或事项如下:(1)销售产品确认收入6 000万元,结转成本4 000万元,当期应交纳的增值税为960万元,有关税金及附加为50万元;(2)持有的交易性金融实物资产当期市价上升160万元、其他权益工具投资当期市价上升130万元;(3)出售一项专利技术产生收益300万元;(4)计提非货币性资产减值准备410万元。甲公司交易性金融实物资产及其他权益工具投资在2019年末未对外出售,不考虑别的因素,甲公司计算的2019年盈利是(      )万元。A1 700B1 710C1 880D2 000

  2018年7月1日,甲公司向乙公司销售商品5 000件,每件售价10元(不含增值税),甲、乙公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为16%。甲公司向乙公司销售商品给予10%的商业折扣,提供的现金折扣条件为2/10、1/20、n/30,并代垫运杂费500元。乙公司于2018年7月8日付款。不考虑别的因素,甲公司在该项交易中应确认的收入是(      )元。A45 000B49 500C50 000D50 500

  京华公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。京华公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日京华公司停工进行安全质量检验,并于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设京华公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.5%。京华公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为(      )万元。A15.67B66.67C49.5D100

  辽东公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。辽东公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日因与施工方发生劳务纠纷停工,于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设辽东公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.4%。辽东公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为(      )万元。A40.67B66.67C49.5D100

  甲公司对投资性房地产采取公允价值模式计量。2017年7月1日用银行存款10 300万元购入一幢写字楼用于出租。该写字楼预计使用年限为20年,预计净残值为300万元。2017年12月31日,该投资性房地产的公允市价为10 150万元。2018年4月30日该企业将此项投资性房地产出售,售价为11 300万元,该企业处置投资性房地产时影响的营业利润为(      )万元。A1 150B1 300C1 000D1 050

  2016年12月10日,甲公司将一幢建筑物对外出租并采用成本模式计量。出租时,该建筑物的成本为1 000万元,已计提折旧500万元,未计提减值准备,预计尚可使用年数的限制为10年,采用年限平均法计提折旧,无残值。2017年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为360万元,公允市价减去处置费用后的净额为310万元。2018年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为380万元,公允市价减去处置费用后的净额为400万元。假定计提减值后该建筑物的折旧方法、折旧年限和预计净残值不变。则2018年12月31日该投资性房地产的账面价值为(      )万元。A400B320C380D310

  在会计核算过程中产生权责发生制和收付实现制两种记账基础的会计基本假设是(      )。A会计主体B持续经营C会计分期D货币计量

  古风公司是我国一家制造高端香水的上市企业,资金实力丰沛雄厚。随着国民收入的一直上升,人们对精神生活的追求日渐提高,古风公司的香水慢慢的受到市场的欢迎。根据SWOT模型分析,该企业应采用的战略为(      )。A增长型战略B多种经营战略C扭转型战略D防御性战略

  下列对于“平等对待全体股东”的理解中,不正确的是(      )。A在同一类别任何系列内,所有的股份都应该具有同样的权利B小股东应当受到保护,使其不受控制股权的人滥用权力的行为的直接或间接伤害,且有赔偿的实际手段C大股东能够最终靠控制董事会与自己进行交易D股东大会的议程和程序应该使所有股东都得到公平对待,公司程序不应使得投票过分复杂困难和花费昂贵

  奇简公司以一套核材料设备做A产品的生产,2017年该设备常规使用的寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,则由此产生的风险属于()。A产业风险B市场风险C操作风险D自然环境风险

  长江制药公司拟引进国外先进的科研技术进行新型药品研发,由于该项技术本身很复杂还不够成熟且试验过程中面临多种因素的影响可能会引起研发失败。根据以上描述,长江公司面对的风险是()。A操作风险B技术风险C运营风险D产业风险

  根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,下列说法错误的是(      )。A预算管理工作机构一般设在财会部门B企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作C企业预算管理委员会审核全面预算草案,应当着重关注预算科学性和可行性D企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整

  丙公司是一家电子科技类产品生产企业,研究、开发、生产、销售电子科技类产品及通讯设备,新型光电、液晶显示器件,家庭影院系统,电子计算机及配件,电池,数字卫星电视接收机 。致力于打造成中国第一家全系电子消费产品生产企业 。为实现这一目的,公司领导层选择了韩国某著名电子企业(其在中国境内占有部分市场),做全面学习,提升公司自身创造新兴事物的能力 。根据基准分析的理论判断,这属于( ) 。A内部基准B竞争性基准C顾客基准D过程或活动基准

  甲公司是一家红木家具企业,企业员工数量大约300人,销售规模居于行业中上水平 。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务,下属员工负责落实 。由此能够判断,该公司实行的是( ) 。A分权型结构B集权型结构C有机式系统D机械式系统

  某大型玩具生产厂商,经营多种玩具产品,为越来越好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模逐步扩大,企业总部又分别成立了营销部.财务部.人力资源部.生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织架构类型为()。A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构

  下列更适合采用集权型结构的企业是()。A产品线数量有限且关系较为密切的企业B产品线数量有限且关系较为松散的企业C产品线数量较多且关系较为密切的企业D产品线数童较多且关系较为松散的企业

  甲公司是一家上市公司,在董事会下设有风险管理委员会 。下列选项中,属于风险管理委员会职责的是( ) 。A审议企业全面风险管理年度工作报告B审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告C负责对全面风险管理有效性的评估D做好培育风险管理文化的有关工作

上一篇:深圳进化动力请求反常订单断定与审阅优化专利进步漏结产品辨认准确率

下一篇:住宅城乡建造部发布国家标准《建造工程工程量清单计价标准

返回列表
Copyright © 2004-2020  a8体育在线直播网页 版权所有  京ICP备14056226号    京公网安备1101102001196号